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Eingestellt: 19.05.22 | Erstellt: 29.04.22 | Besuche: 3711
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„Auch Wissenschaftler sind soziale Wesen“ - Die Motivation bei der Arbeit im Team

Teamarbeit ist in den meisten wissenschaftlichen Disziplinen zunehmend die vorherrschende Arbeitsform, wenn auch beispielsweise in den Natur- im Vergleich zu den Sozialwissenschaften in unterschiedlichem Ausmaß. Wie produktiv und motiviert können Teams in der Wissenschaft sein?

Joachim Hüffmeier ist Professor für Sozial-, Arbeits- und Organisationspsychologie an der TU Dortmund.
Ann-Kathrin Torka ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl für Sozial-, Arbeits- und Organisationspsychologie an der TU Dortmund.

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Erschienen in Forschung & Lehre 5-2022
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Eingestellt: 17.11.20 | Besuche: 1199

Führung in der Wissenschaft

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Eingestellt: 24.01.20 | Besuche: 1770

Führung in der Wissenschaft

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DFG-Forum: Führung, Motivation, Kommunikation, Teamarbeit

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Eingestellt: 03.04.08 | Erstellt: 15.12.07 | Besuche: 10110
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Campus-Management-Systeme einführen: Faktoren erfolgreichen Projekt- und Change Managements

Der Bologna-Prozess und steigende Studierendenzahlen lassen den Verwaltungsaufwand an den Hochschulen stark steigen. Gleichzeitig verstärkt sich der Wettbewerb der Bildungseinrichtungen untereinander. Die gestiegenen Erwartungen von Studierenden – nicht zuletzt bedingt durch die Einführung von Studiengebühren – in Bezug auf bessere Services und Dienstleistungen erhöhen den Veränderungsdruck.

Quellen:
Sich online für das Studium, Seminare oder Prüfungen anzumelden, ist heute noch nicht selbstverständlich, wird aber zunehmend von den Studierenden vorausgesetzt. Die Hochschulen und deren Verwaltungsstrukturen stehen angesichts dieser vielfältigen Herausforderungen vor der Situation, mit adäquaten organisatorischen und informationstechnologischen Lösungen auf diese Anforderungen reagieren zu müssen. Eine der derzeit größten IT-technischen Herausforderungen ist die Einführung integrierter Campus-Management-Systeme. An Beispielen aus der Beratungspraxis des Multimedia Kontor Hamburg (MMKH) wird im Folgenden gezeigt, wie professionelles Projektmanagement und systematisches Change Management zur erfolgreichen Einführung eines modernen, serviceorientierten Informationssystems beitragen können. (Beitrag aus: Wissenschaftsmanagement. Zeitschrift für Innovation 6/2007)