Personalmanagement
Die derzeitigen Umbrüche im deutschen Hochschulsystem bringen den Forschungseinrichtungen einen beträchtlichen Autonomiegewinn – und konfrontieren sie zugleich mit einer Vielzahl neuer Aufgaben. Unter diesen Bedingungen wird »Personalmanagement« zur Schlüsselaufgabe: Leitung und Management müssen professionalisiert werden und die Fähigkeit, Potenziale von Mitarbeitern zu erkennen und zu entwickeln, entscheidet über die Zukunftsfähigkeit der Institutionen. Auch ohnedies haben Universitäten und Forschungseinrichtungen Nachholbedarf – Gleichstellung, transparente Personalgewinnung, Nachwuchsförderung und professionelle Mitarbeiterführung gehören zu den wichtigsten Problemfeldern. Wolfgang Foit skizziert die zentralen Diskussionszusammenhänge im Themenfeld »Personalmanagement in Forschung und Wissenschaft«: Die Verbindung von Personalgewinnung und Nachwuchsförderung, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Grundsätze von Führung und Motivation. Der Beitrag schließt mit einem Ausblick auf die Folgen der Internationalisierung für das Personalmanagement.
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THEMENMODERATOR/INNEN
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