Die Geschichte der außeruniversitären Forschung in Deutschland ist nicht zuletzt eine Geschichte von forschungspolitischen Umbrüchen und Neuorientierungen. Manfred Popp zeigt am Beispiel des Forschungszentrums Karlsruhe, wie die damit verbundenen strategischen, organisationsbezogenen und programmatischen Herausforderungen und Wandlungsprozesse effektiv gestaltet werden können: Von der zentralen Struktur zur dezentralen Steuerung, vom Bundeszentrum zur vernetzten Institution, vom Monopolisten zum erfolgreichen Wettbewerber.