Die tägliche Arbeit in Verwaltungen wird ebenso wie der Forschungsalltag in wachsendem Maß von abteilungs- oder fachübergreifenden Aufgabenstellungen bestimmt, die etablierte Routinen überschreiten. Dieser Beitrag bietet einen Überblick über Projektplanung, Projektcontrolling, Projektdokumentation und -abschluss – die Grundzüge des Projektmanagements. Ralph Becker erläutert verschiedene Formen der Projektorganisation, skizziert die Anforderungen der Zielbestimmung und stellt die Bedeutung der Projektplanung, des Controllings und des Risikomanagements sowie deren Elemente vor. Der Beitrag enthält Beispiele und Musterformulare zu allen Stufen der Projektarbeit.