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von Veronika Renkes | 28.06.23
"Kriege enden meist am Verhandlungstisch"

Frieden zu erhalten und zu fördern, ist ein ständiger Prozess, der von Gesellschaften und Staaten immer wieder neu ausgehandelt werden muss. Das von der Friedensforscherin Thania Paffenholz entwickelte Konzept des „perpetual peacebuilding“ (...

 
von Veronika Renkes | 28.06.23
"Kriege enden meist am Verhandlungstisch"

Frieden zu erhalten und zu fördern, ist ein ständiger Prozess, der von Gesellschaften und Staaten immer wieder neu ausgehandelt werden muss. Das von der Friedensforscherin Thania Paffenholz entwickelte Konzept des „perpetual peacebuilding“ (...

 
von Veronika Renkes | 28.06.23
"Kriege enden meist am Verhandlungstisch"

Frieden zu erhalten und zu fördern, ist ein ständiger Prozess, der von Gesellschaften und Staaten immer wieder neu ausgehandelt werden muss. Das von der Friedensforscherin Thania Paffenholz entwickelte Konzept des „perpetual peacebuilding“ (...

 
von Veronika Renkes | 28.06.23
"Kriege enden meist am Verhandlungstisch"

Frieden zu erhalten und zu fördern, ist ein ständiger Prozess, der von Gesellschaften und Staaten immer wieder neu ausgehandelt werden muss. Das von der Friedensforscherin Thania Paffenholz entwickelte Konzept des „perpetual peacebuilding“ (...

 
von Veronika Renkes | 28.06.23
"Kriege enden meist am Verhandlungstisch"

Frieden zu erhalten und zu fördern, ist ein ständiger Prozess, der von Gesellschaften und Staaten immer wieder neu ausgehandelt werden muss. Das von der Friedensforscherin Thania Paffenholz entwickelte Konzept des „perpetual peacebuilding“ (...

 
von Prof. Dr. Guido Benzler | 19.12.17
"leaky pipeline", "glass ceiling" und "sticky floor" prägen das Chancengleichheitsbild - Frauen in Führungspositionen außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen rückt immer stärker in den Fokus der politischen Diskussionen, sowohl in der Wissenschaft als auch der Wirtschaft (Gerhard 2008). Der Gleichstellungsbericht der GWK - Gemeinsame...

 
von Prof. Dr. Guido Benzler | 19.12.17
"leaky pipeline", "glass ceiling" und "sticky floor" prägen das Chancengleichheitsbild - Frauen in Führungspositionen außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen rückt immer stärker in den Fokus der politischen Diskussionen, sowohl in der Wissenschaft als auch der Wirtschaft (Gerhard 2008). Der Gleichstellungsbericht der GWK - Gemeinsame...

 
von Prof. Dr. Guido Benzler | 19.12.17
"leaky pipeline", "glass ceiling" und "sticky floor" prägen das Chancengleichheitsbild - Frauen in Führungspositionen außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen rückt immer stärker in den Fokus der politischen Diskussionen, sowohl in der Wissenschaft als auch der Wirtschaft (Gerhard 2008). Der Gleichstellungsbericht der GWK - Gemeinsame...

 
von Prof. Dr. Guido Benzler | 19.12.17
"leaky pipeline", "glass ceiling" und "sticky floor" prägen das Chancengleichheitsbild - Frauen in Führungspositionen außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen rückt immer stärker in den Fokus der politischen Diskussionen, sowohl in der Wissenschaft als auch der Wirtschaft (Gerhard 2008). Der Gleichstellungsbericht der GWK - Gemeinsame...

 
von Prof. Dr. Guido Benzler | 19.12.17
"leaky pipeline", "glass ceiling" und "sticky floor" prägen das Chancengleichheitsbild - Frauen in Führungspositionen außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Gleichberechtigung zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen rückt immer stärker in den Fokus der politischen Diskussionen, sowohl in der Wissenschaft als auch der Wirtschaft (Gerhard 2008). Der Gleichstellungsbericht der GWK - Gemeinsame...

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