Der Fokus dieses neuen Zertifikatkurses liegt darauf, die wissenschaftsspezifisch geforderten Führungskompetenzen berufsbegleitend studierbar zu machen.

Es geht darum, sich selbst und andere zu führen – teamorientiert, kooperativ und wirksam. Am Ende des Kurses haben Sie sich ihre Führungshaltung und einen eigenen Führungsstil nach innen und außen erarbeitet.

Jeweils einmal pro Monat (von Do–Sa) können Sie in 8 Modulen die Kernkompetenzen von Führung kennenlernen – sehr komprimiert und aktivierend. 

Sie erhalten abschließend ein Zertifikat der TU Berlin, das Ihnen 10 ECTS-Punkte bescheinigt.

Modulübersicht:

• Modul 1 Einführung in Leadership
  Wissenschaft braucht Führungspersönichkeiten. Was bedeutet Führung? Wer führt wie? Welche Erfahrungen, Talente, Selbst- und Vorbilder bringe ich dafür mit?
  Kennenlernen, Fachinput, Übungen und Reflexion zu Führung in Wissenschaftsenrichtungen.
   
• Modul 2 Kommunikation nach innen (Mitarbeiter und Teams)
  Führung beruht auf Kommunikation. Wie kommuniziere ich? Wie wirkt das? Was hilft in welchem Kontext?
  Fachinput, Übungen und Reflexion zu Gesprächsführung, Coaching und Mitarbeiterentwicklung.
   
• Modul 3 Projektführung und Innovation
  Führung richtet sich auf Inhalte und Prozesse. Wie funktioniert Führung im Spannungsfeld zwischen der Ertgebnisoffenheit von Forschung und defnierten Vorgaben und Zielen?
  Fachinput, Übungen und Reflexion zur Leitung von Projekt- und Innovationsprozessen, Decision-Making.
   
• Modul 4 Zukunftsorientierung und Mittelverwendung
  Fühtung gibt und hält Orientierung, dazu verwendet sie feinazielle und idelle Mittel. Was hat das mit Werten, Zielen, Strategie und Verantwortung zu tun?
  Fachinput, Übungen und Reflexion zu Möglichkeiten und Grenzen der "Mittel zum Zweck"
   
• Modul 5 Zielgruppengenaue Kommunikation anch außen
  Führung steht immer im spezifischen Kontext und muss Anliegen gegenüber externen Stakeholdern vertreten. Wie kommuniziere ich dabei überzeugend und erfolgreich?
  Fachinput, Übungen und Reflexion zu strategischer Kommunikation in Netzwerken, Communities, mit medien und politischen Gremien.
   
• Modul 6 Interkulturalität und Konflikt
  Führung muss mit heterogenen Menschen, Kulturen und Diszoplinen umgehen. Wie nutzte ich dieses Spannungsfeld als reiche Ressource und gehe souverän mit Konflikten um?
  Fachinput, Übungen und Reflexion zum Umgang mit Vielfalt, zu anforderungen an Kooperation und zu Konfliktlösungsansätzen.
   
• Modul 7 Leaderschip in schweirigen Zeiten (Change)
  Die Nagelprobe guter Führung sind schwierige Zeiten. Welche Krisen und Herausforderungen erfordern welche Veränderungen? Wie organisiert Führung diesen Change? Wie entscheide ich bei hoher Unsicherheit?
  Fachinput, Übungen und Reflexion zum Umgang mit Krisenkonstellationen, Decision-Making II
   
• Modul 8 Rückblick, Ergebnisse, Abschluss
  Ready for take-off? Welche Führungsskills habe ich mitgenommen, mir angeeignet, schon ausprobiert?
  Zusammenführung der Ergebnisse, Erarbeitung einer Abschlußpräsentation und eines individuellen Arbeitsplans für die individuelle Zukunft mit Führungsverantwortung.

Der Zertifikatskurs findet am Steinplatz 2 in Räumen der TU Berlin statt.
Die Teilnehmer bezahlen € 5.490.

Unser Spirit:

Führung als Kunst auf der Sach- und Beziehungsebene gleichermaßen erfahren. Wir bilden nicht „Wisser“, (denn das bringen Sie schon mit), sondern „Anwender“ und „Könner“ aus. Deshalb transportiert der Kurs so viel Wissen wie nötig, fokussiert aber besonders auf das Erleben und Erlernen von Führungsskills als Basis des souveränen Führens.

Weitere Infos: 

http://www.tubs.de/de/main/master/zertifikatskurs/