Helge Braun ist als Präsident der Universität zu Lübeck in die Welt der Wissenschaft zurückgekehrt. Zuvor war er Bundestagsabgeordneter, Minister und Chef des Bundeskanzleramts. Er erklärt, worauf es bei Organisationsführung ankommt.
Das...
Wissenschaftseinrichtungen ringen darum, sich das Label „exzellent“ anzuheften. Das erhöht ihr Renommee und den Zugang zu Fördertöpfen. Doch um dauerhaft herausragend zu sein, ist muss sich die Führungskultur radikal ändern. Sieben...
Das Governancekonzept ist für die staatliche Hochschulsteuerung entwickelt worden. Will man es für das Führungshandeln in den Hochschulen selbst fruchtbar machen, muss es von den Führungskräften „verstanden“ sein. Dazu soll der Text beitragen....
Ludwig Huber war immer schon ein Reformer. Als er 1971 an der durch eine neue Präsidialverfassung veränderten Universität Hamburg das „Interdisziplinäre Zentrums für Hochschuldidaktik“ aufbaute und fortan über viele Jahre hinweg als...
Welche Aspekte sind entscheidend, wenn es um die Führung einer wissenschaftlichen Einrichtung geht? Welche Strategien garantieren eine erfolgreiche Leitung einer Hochschule? Einsichten eines Hochschulkanzlers.
Spricht man in Deutschland von „starken“ Hochschulleitungen, denkt man unmittelbar an Großbritannien. Doch was bedeutet in Großbritannien „stark“? Welche Voraussetzungen muss eine Rektorin bzw. ein Rektor mitbringen?
