
| Kontakt: | Leuphana Universität Lüneburg, Alumni Service Philip Dunkhase, dunkhase@uni.leuphana.de, Tel: 04131-677-1795 | ||
| Ort: | 21335 Lüneburg | ||
| Web: | - | Bewerbungsfrist: | 14.06.20 |
Orientiert an den Werten einer humanistischen, nachhaltigen und handlungsorientierten Universität steht die Leuphana Universität Lüneburg – Stiftung des öffentlichen Rechts – für Innovation in Bildung und Wissenschaft. Die gemeinschaftliche Suche nach Erkenntnis und tragfähigen Lösungen in den Bereichen Bildung, Kultur, Nachhaltigkeit, Management und unternehmerisches Handeln prägt das vielfach ausgezeichnete Universitätsmodell mit einem College, einer Graduate School und einer Professional School. Methodische Vielfalt und überfachliche Zusammenarbeit zeichnen das Wissenschaftsverständnis der Leuphana aus.
Im Kooperations-Service und Alumni-Service zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine Stelle als
Wissenschaftliche*r Mitarbeiter*in im Alumni-Management
im Projekt „Multilaterale Scouting-Prozesse für Innovation und Karriere“
(EG 13 TV-L)
im Umfang von 50% der regelmäßigen wöchentlichen Arbeitszeit einer*eines Vollbeschäftigten befristet bis zum 30.09.2021 zu besetzen.
Die Anforderungen an die Kommunikation zwischen Hochschulen und Akteuren der Gesellschaft haben sich im 21. Jahrhundert stark verändert. Neue digitale Ansätzen im Ideen-, Wissens- und Technologietransfer wird daher große Bedeutung zugewiesen. Das aus Mitteln des Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) und des Landes Niedersachsen geförderte Projekt „Multilaterale Scouting-Prozesse für Innovation und Karriere“ verfolgt in diesem Sinne das übergeordnete Ziel, ein neues Modell für ein multilaterales Innovations- und Karriere-Scouting im Rahmen des Ideen-, Wissens- und Technologietransfers der Leuphana Universität Lüneburg aufzubauen.
Das Projekt ist operativ dem Kooperations-Service der Universität zugeordnet und setzt sich aus mehreren Teil-Stellen zusammen, wovon die hier aufgeführte Stelle direkt mit dem Alumni Service zusammenarbeitet. Die wissenschaftliche Leitung obliegt Vizepräsident Prof. Dr. Markus Reihlen (Professur für strategisches Management am Institut für Management und Organisation, IMO).
Ihre Aufgaben:
Die Aufgaben umfassen die wissenschaftliche Begleitung des Projektthemas. Dazu gehören im Einzelnen:
Ihr Profil:
Inhaltliche Rückfragen richten Sie an die Leitung des Kooperations-Service Andrea Japsen (japsen@uni.leuphana.de), Tel: 04131.677-2971 oder dem Alumni Service Philip Dunkhase (dunkhase@uni.leuphana.de, Tel: 04131-677-1795).
Personen mit Interesse an der eigenen wissenschaftlichen Weiterqualifikation (Promotion) werden ausdrücklich aufgefordert und ermutigt, sich zu bewerben. Professor Reihlen unterstützt diese Promotion in Zusammenarbeit mit den Maßnahmen für den wissenschaftlichen Nachwuchs der Graduate School der Leuphana. Näheres dazu erfahren Sie bei Prof. Reihlen (reihlen@leuphana.de), Tel: 04131.677-2354. Die Promotion ist nicht Teil der Projektstelle.
Die Leuphana Universität Lüneburg fördert die berufliche Gleichstellung der Geschlechter und die Heterogenität unter ihren Mitgliedern. Bewerbungen von Menschen mit Schwerbehinderung werden bei gleicher Qualifikation bevorzugt berücksichtigt. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.
Ihre Bewerbung mit den üblichen Unterlagen (bitte ohne Foto) senden Sie bitte bis zum 14.06.2020 elektronisch (zusammengefasst in einer PDF-Datei) oder postalisch an:
Leuphana Universität Lüneburg
Personalservice; Corinna Schmidt
Kennwort: MSP 2020
Universitätsallee 1
21335 Lüneburg
bewerbung@leuphana.de
| Kontakt: | Anja Schurf | ||
| Ort: | 52425 Jülich | ||
| Web: | http://www.fz-juelich.de | Bewerbungsfrist: | 03.06.18 |
Das Career Center im Forschungszentrum Jülich berät, vernetzt und trainiert Postdocs und Promovierende kurz vor der Promotion zu allen Karrierefragen. Es trägt dazu bei, den wissenschaftlichen Nachwuchs bei der frühzeitigen Karriereplanung umfassend zu unterstützen und die Weichen für eine zielgerichtete berufliche Entwicklung zu stellen. Das Angebot umfasst neben karriereorientierenden Veranstaltungen und Trainings, dem Aufbau eines Netzwerks und der Stärkung des Dialogs zwischen Führungskräften und dem wissenschaftlichen Nachwuchs ein individuelles Beratungsangebot. Das Career Center wird gefördert von der Helmholtz-Gemeinschaft und ist angesiedelt im Fachbereich Personalentwicklung und Recruiting des Forschungszentrums.
Verstärken Sie das Team des Career Centers als
Karriereberater / Karriereberaterin (20 Std./Wo.)
Ihre Aufgaben:
Ihr Profil:
Unser Angebot:
Bewerbungen schwerbehinderter Menschen sind uns willkommen.
Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung bis zum 03. 06. 2018 über unser Online-Bewerbungssystem unter Angabe der Kennziffer 2018-131.
Ansprechpartnerin:
Anja Schurf
Tel.: 02461 61-9700
Frauen meiden Konkurrenzsituationen, das ist ein häufig genannter Grund für den geringen Anteil von Frauen in Führungspositionen. Laut einer aktuellen Studie sind Frauen durchaus bereit, sich dem Wettbewerb mit anderen zu stellen, wenn sie zuvor weibliche Vorbilder erleben.
Ein Beitrag von Prof. Dr. Alexandra Niessen-Rünzi und Prof. Stefan Rünzi
Quellen:1 Entrance into the academic profession
2 Development and socialization of novice academics
3 Key points and further research
Ein Beitrag von Prof. Dr. Mònica Feixas (Barcelona, Zürich), Prof. Dr. Gerlese S. Åkerlind (Canberra), Prof. Dr. Georgeta Ion (Barcelona) und Dr. Ann Stes (Antwerpen).
Quellen:We analyze academic institutions as a place for networking. We focus on the importance of networks for the socialization of academics and the perceived impact on academic careers. In the analysis of guided interviews, we focus on the relevance of different networks for the transmission of disciplinary microcultures and the importance of interpersonal relations for network success. Our results grant new insights into network perception and the impact they have on academic socialization. This has several implications for the development of academic networks at higher education institutions.
Ein Beitrag von Dr. Yvonne Kreis (Gutenberg Universität Mainz) und Dr. Kira Nierobisch (PH Ludwigsburg).
Quellen:Erschienen in duz – Deutsche Universitätszeitung vom 24.7.2015 (duz PRAXIS 8/2015)
Hochschulen müssen bei der Personalentwicklung zunehmend Rücksicht auf die Vielfalt beruflicher Abschlüsse und die akademische Karriere nehmen – und tun dies auch. Das ist so leicht nicht, denn es gilt, Beschäftigte nicht nur für die Wissenschaft, sondern auch für Karrieren außerhalb der Hochschule vorzubereiten. Welche Ansätze gibt es?
Von Dr. Sabine Behrenbeck, Leiterin der Abteilung Tertiäre Bildung und des Arbeitsbereichs Exzellenzinitiative im Wissenschaftsrat
Fazit: Hochschulen kümmern sich zunehmend um Personalentwicklung. Künftig wird das zu einem Profilmerkmal besonders aktiver Einrichtungen werden. Dies wird ihnen Vorteile bei der Rekrutierung und im Wettbewerb um Drittmittel verschaffen.