Was erwartet Sie? 

Dieser Lehrgang richtet sich an erfahrene ForschungsmanagerInnen mit mehrjähriger beruflicher Expertise sowie erster (auch lateraler) Führungs- und ggf. Budgetverantwortung. Er unterstützt Sie bei der Erweiterung Ihrer Kompetenzen für anspruchsvolle Aufgaben im Forschungsmanagement und bietet Ihnen einen Lern- und Reflexionsraum für die effektive Gestaltung erfolgreicher Führungsbeziehungen in Ihrem Berufsfeld. Fachliche Inputs unserer berufserfahrenen Trainerinnen vertiefen Sie anhand von Case Studies, Good-practice Beispielen und Rollenübungen sowie im Wege des kollegialen Erfahrungsaustauschs und des Peer Learning. Der gesamte Lehrgang findet online statt.

Das Curriculum besteht aus

• einem zweistündigen Kick-Off zur Einführung in Ziele, Struktur und Ablauf des Programms sowie zum Kennenlernen in der Teilnehmergruppe,
• vier Trainingsmodulen à 1,5 Tagen mit den Schwerpunkten
  • Entwicklung und Umsetzung von Forschungsstrategien,
  • Management von Verbundprojekten und Kooperationen in der Forschung,
  • Führungsaufgaben und Teamentwicklung im Forschungsmanagement,
  • Mitarbeiterrekrutierung, Auswertung der Praxisaufgaben (vgl. nächster Punkt),
• einer übergreifenden Praxisaufgabe, bei der Sie in kleineren Arbeitsgruppen Lösungsansätze für herausfordernde Fragestellungen Ihrer Wahl erarbeiten.

Auch darüber hinaus können Sie – im Rahmen der zeitlichen Möglichkeiten sowie abgestimmt in der Teilnehmergruppe – eigene Themen in den Lehrgang einbringen.

Termine 

• Kick-Off:                   26.11.2026, 09:00 – 11.00 Uhr
• Modul 1:                   09.12.2026, 09:00 Uhr – 10.12.2026, 13:00 Uhr
• Modul 2:                   20.01.2027, 09:00 Uhr – 21.01.2027, 13:00 Uhr
• Modul 3:                   24.02.2027, 09:00 Uhr – 25.02.2027, 13:00 Uhr
• Modul 4:                   17.03.2027, 09:00 Uhr – 18.03.2027, 13:00 Uhr

Die Praxisaufgabe wird zwischen dem Modul 1 und dem Modul 4 bearbeitet.

Das ZWM behält sich vor, den Lehrgang bei einer zu geringen Teilnehmerzahl abzusagen.

(Quer-) EinsteigerInnen ins Forschungsmanagement, die eine fundierte „Grundausbildung“ für eine erfolgreiche Tätigkeit in ihrem Berufsfeld suchen, empfehlen wir unseren Basislehrgang „Forschungsmanagement“.

Inhalte der Module 

Modul 1: Entwicklung und Umsetzung von Forschungsstrategien

• Entwicklung von Forschungsstrategien:
  • Strategische Analyse
  • Strategische Handlungsfelder in der Forschung
  • Instrumente und Methoden der Strategieentwicklung
  • Bewertung von Strategiealternativen
• Umsetzung von Forschungsstrategien:
  • Instrumente und Methoden der Strategieumsetzung
  • Priorisierung von Zielen und Maßnahmen
  • Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Ressourcen
  • Strategisches Controlling
• Case Studies, Good-practice Beispiele und Erfahrungsaustausch
• Vorbereitung der Praxisaufgabe

Praxisaufgabe: Lösungsansätze für herausfordernde Aufgaben im Forschungsmanagement

Die Praxisaufgabe wird in kleineren Arbeitsgruppen im Anschluss an Modul 1 bearbeitet und in Modul 4 ausgewertet; Modul 3 beinhaltet eine tutorielle Betreuung der Gruppen durch die Trainerinnen. TeilnehmerInnen können eigene Themenvorschläge einbringen oder eine vorgegebene Aufgabenstellung bearbeiten.

Modul 2: Management von Verbundprojekten und Kooperationen in der Forschung

• Chancen und Herausforderungen von Kooperationen in der Forschung
• Suchen und Finden geeigneter Partner, Stakeholdermanagement
• Kooperationsverträge erstellen
• Entwickeln gemeinsamer Ziele und Arbeitsprogramme
• Moderation von Projektteamsitzungen, Umgang mit kritischen Gesprächssituationen (inkl. Moderationsübung)
• Besonderheiten bei interdisziplinären Verbundprojekten
• Besonderheiten bei internationalen Kooperationen
• Case Studies, Good-practice Beispiele und Erfahrungsaustausch

Modul 3: Führungsaufgaben und Teamentwicklung im Forschungsmanagement

• Führungsaufgaben im Forschungsmanagement:
  • Das eigene Führungsverständnis
  • Führungsaufgaben im Forschungsmanagement (projektbezogen und in der eigenen Organisationseinheit)
  • Erfolgreicher Umgang mit dynamischen Führungskonstellationen im Forschungsmanagement (top-down, lateral, bottom-up)
• Teamentwicklung im Forschungsmanagement:
  • Besonderheiten und Erfolgsfaktoren effektiver Teamarbeit in Forschung und Forschungsmanagement
  • Arbeitspräferenzen und Teamrollen
  • Umgang mit wechselnden Teamzusammensetzungen
• Rollenübungen zur Mitarbeiterführung und Teamentwicklung
• Case Studies, Good-practice Beispiele und Erfahrungsaustausch
• Tutorielle Betreuung der Arbeitsgruppen für die Praxisaufgaben

Modul 4: Mitarbeiterrekrutierung, Auswertung der Praxisaufgaben

• Mitarbeiterrekrutierung: Die besten Köpfe finden
  • Recruiting-Prozesse im Forschungsmanagement effektiv, rechtssicher und diversitätssensibel aufsetzen
  • Stellenprofile und Stellenausschreibungen gestalten
  • Auswahlgespräche vorbereiten und durchführen
• Case Studies, Good-practice Beispiele und Erfahrungsaustausch
• Auswertung der Praxisaufgaben, Diskussion

Was nehmen Sie mit? 

Als TeilnehmerIn dieses Lehrgangs

• erweitern Sie Ihre Kompetenzen für anspruchsvolle Aufgaben im Forschungsmanagement,
• lernen Sie, Forschungsstrategien effektiv zu entwickeln und umzusetzen,
• machen Sie sich mit den zentralen Herausforderungen, Methoden, Instrumenten des Managements von Verbundprojekten und Kooperationen in der Forschung vertraut,
• reflektieren Sie dynamische Führungssituationen und Führungsaufgaben im Forschungsmanagement und erweitern Ihre Kompetenzen in den Bereichen Mitarbeiterrekrutierung, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung,
• erweitern Sie im kollegialen Austausch Ihr berufliches Netzwerk.

Ihr Hintergrund 

Sie verfügen über eine mindestens dreijährige Berufserfahrung im Forschungsmanagement und tragen erste (auch laterale) Führungs- und ggf. Budgetverantwortung.

Ihr vorhandener Erfahrungshintergrund entspricht damit idealerweise dem Niveau RM 2 (intermediate) oder RM 3 (advanced) des „European Competence Framework for Research Managers“ (RM Comp).

Trainerinnen

Astrid Schmitz, Sz-Coaching, Inden, ist selbständige Trainerin und Beraterin in den Bereichen Forschungsförderung, Wissenschafts- und Projektmanagement sowie Hochschulstrategie. Sie war viele Jahre Leiterin der Abteilung Forschungsförderung und -marketing der RWTH Aachen sowie Leiterin des Aachener Office der Jülich Aachen Research Alliance (JARA). In ihrem Podcast „Forschungsförderung und Forschungslandschaft in Deutschland“ bereitet sie regelmäßig Informationen zur Forschungsförderung auf, um die Arbeit im Forschungsmanagement zu unterstützen und Forschende umfassend zu informieren. Astrid Schmitz ist Mitglied im Netzwerk für Forschungs- und Transfermanagement e.V. (FORTRAMA).

Anna Royon-Weigelt ist Leiterin Weiterbildung /Beratung und stellvertretende Geschäftsführerin im ZWM. Sie verfügt über Qualifikationen als Coach, Mediatorin und systemische Organisationsberaterin und hat viele Jahre selbständig in diesen Bereichen gearbeitet. Zudem war Sie als interkulturelle Prozessbegleiterin tätig und leitete die Karriereabteilung einer internationalen privaten Hochschule. Anna Royon-Weigelt ist Projektmitarbeiterin im EU-geförderten Projekt „RM FRAMEWORK: Creating a European Framework for Research Management Training and Networking“.

Preis

Veranstaltungsgebühr 3.490,- Euro
für Beschäftigte aus ZWM-Mitgliedseinrichtungen 2.792,- Euro

Zum Online-Lehrgang Forschungsmanagement Advanced