Unterscheidet sich die Personalführung im akademischen Bereich von der in öffentlicher Verwaltung oder freier Wirtschaft? Ja, sagt Reinhold Haller. Dieses Handbuch (in dritter Auflage) vermittelt Informationen, Fallbeispiele und Arbeitshilfen für eine nachhaltig motivierende und effiziente Personalführung speziell für den Bereich Wissenschaft und Forschung. Mit zahlreichen Modellen, Tools, Checklisten und Hilfsmitteln finden angehende und erfahrene Führungskräfte aus dem Wissenschaftsbereich ein praxisorientiertes und thematisch kompaktes Handbuch zur Personalführung.

Es vermittelt, wie Neulinge in die Führungsrolle finden, methodisch bedachte Führungsstile einsetzen, strategisch planen und steuern, Jahres- / Orientierungsgespräche führen, ziel- und lösungsorientiert kommunizieren, Teams erfolgreich führen und entwickeln, Delegation als Schlüsselfaktor nutzen, mit Changemanagement Veränderungen gestalten, durch strategisches Selbstmanagement die Life-Balance bewahren, passende MitarbeiterInnen auswählen, mit Performance-Improvement die Teamergebnisse steigern  sowie durch interkulturelle Führung und Diversität bestmögliche Chancengleichheit sicherstellen.