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Tag: "Management"
96 Inhalte
 
von Britta Krahn | 22.09.09
Alumni-Management und Fundraising - Wie man unrealistischen Erwartungen begegnen und Erfolgsvoraussetzungen schaffen kann

Alumni-Management kann Großspenden-Fundraising sein, muss es aber nicht. Alumnis treten als Einzelspender auf, als Befürworter der Hochschulen bei Unternehmen oder auch gar nicht. Johannes Ruzicka erläutert, wie Hochschulen unrealistischen...

 
von Prof. Dr. Uwe Haneke | 22.09.08
Anforderungen an die strategische Hochschulsteuerung

Die strategische Steuerung ist nach wie vor einer der Bereiche, in denen sich die Hochschulen bis heute schwer tun. Der Beitrag gibt einen Überblick zu Werkzeugen, die hier eingesetzt werden können (und zum Teil von einigen Hochschulen auch...

 
von Stefan Huber | 19.05.08
Auswirkungen der Wissensbilanz auf das Management der Österreichischen Universitäten

Dieser Beitrag diskutiert die komplexen Folgen, welche die Einführung von Systemen zur Messung und Steuerung von Wissen in Hochschulen auf das akademische Management
hat. Diese Folgen werden anhand einer empirischen Untersuchung der...

 
von Prof. Dr. Frank Ziegele | 01.09.08
Balanced Scorecard als Instrument der Hochschulentwicklung

Welche Einsatzmöglichkeiten bietet das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) im Hochschulsektor? Diese Frage stand im Mittelpunkt des zweiten Osnabrücker Kolloquiums zum Hochschul- und Wissenschaftsmanagement. Der vorliegende Beitrag ist ein...

 
von Prof. Dr. Frank Ziegele | 19.02.09
Bilanz und Perspektiven der leistungsorientierten Mittelverteilung - Analysen zur finanziellen Hochschulsteuerung

Budgetierungsfragen gehören zu den wichtigsten, aber auch umstrittensten Bereichen der Hochschulreform. Grund genug für das CHE, eines der Hauptinstrumente der finanziellen Hochschulsteuerung, die leistungsorientierte Mittelverteilung (LOM),...

 
von Andrea Güttner | 01.09.08
BSC-Einführung als Aufgabe des Change Managements. Erste Erfahrungen der Justus-Liebig-Universität Gießen mit der BSC

Laut Andrea Güttner hat eine Balanced Scorecard (BSC) vier verschiedene Wirkungsebenen: Sie ist nicht nur ein strategisches Steuerungsinstrument sowie ein Instrument der Öffentlichkeitsarbeit, sondern auch ein Kommunikationsinstrument und...

 
von Britta Krahn | 13.07.09
Campus Management System - Warum es funktionieren muss!

Steigende Studierendenzahlen und eine effizientere Organisation der administrativen Vorgänge sind die treibenden Kräfte, die Hochschulen auffordern, ein Campus-Management-Systemen zu implementieren. Doch welche Ziele hat ein Campus-Management-...

 
von Birga Stender | 03.04.08
Campus Management von der Hochschule aus gedacht: Werkstattbericht aus der Universität Bielefeld

Der Begriff »Campus Management« ist insbesondere seit der Umstellung auf konsekutive Studiengänge an Hochschulen in aller Munde. Meist sind dabei komplexe, mehr oder weniger integrierte IT -Systeme gemeint, die die vielfältigen Organisations- und...

 
von Silvia Kuper | 03.04.08
Campus-Management-Systeme einführen: Faktoren erfolgreichen Projekt- und Change Managements

Der Bologna-Prozess und steigende Studierendenzahlen lassen den Verwaltungsaufwand an den Hochschulen stark steigen. Gleichzeitig verstärkt sich der Wettbewerb der Bildungseinrichtungen untereinander. Die gestiegenen Erwartungen von Studierenden...

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