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Eingestellt: 04.10.12 | Erstellt: 01.10.12 | Besuche: 8200
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Andere Länder, andere Führungssitten. Was Manager, Führungskräfte und Forschungsmitarbeiter im Auslandseinsatz wissen sollten

Wer ins Ausland geht, hat neben vielem anderen auch den eigenen Führungsstil im Gepäck. Doch was in Deutschland funktioniert oder in den USA selbstverständlich ist, kann in Russland ins Desaster führen und in China Mitarbeiter verstören. Kulturelle Differenzen im Führungsverhalten müssen mitgedacht werden, wenn Auslandsengagements Erfolg haben sollen.

Quellen:
Barbara Wietasch, Global Management: ein Tanz mit den Eisbergen, Linde Verlag, Wien 2012, 232 S.
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