Noch keine Bewertungen vorhanden
Sie sind hier
Artikel
Eingestellt: 09.02.10 | Erstellt:
03.12.09 | Besuche: 4582
Eine systematische Alumni-Arbeit ist für Hochschulen unverzichtbar geworden. Johannes Moes liefert in diesem Beitrag einen Einblick in Strategie- und Organisationsplanung im Alumni-Management. Wie kann eine gelungene Strategie im Alumni-Bereich aussehen? Welche Besonderheiten sind bei Organisation und Gestaltung zu beachten? Ein besonderes Augenmerk richtet Moes auf das so genannte Benchmarking, eine Methode zur Unterstützung der Organisationsentwicklung durch systematisches Vergleichen.
Quellen:Tagung »Alumni-Management - Strategien, Instrumente und organisatorische Einbettung« am 3./4.Dezember in Hannover
- Bisher keine Ordner/Dateien vorhanden.
-
03_Alumni-Management_Moes.pdf
3.97 MB | 27.05.14 ( )
-
Keine Inhalte
Bildung und Qualifikation als Grundlage der technologischen...
Michael LeszczenskyQualitätsmanagement und Systemakkreditierung. Interview mit Dr. Heike...
Michael LeszczenskyBildung und Qualifikation als Grundlage der technologischen...
Michael Leszczensky