Noch keine Bewertungen vorhanden
Sie sind hier
Artikel
Eingestellt: 02.05.08 | Erstellt:
15.01.01 | Besuche: 7157
»Controlling« umfasst eine Vielzahl von Konzepten und Instrumenten. Diese Offenheit ist für Hochschulen eine Chance: Sie können das akademische Controlling genau auf die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen Ihrer Institution zuzuschneidern – und versuchen, Elemente eines »best practice«-Beispiels für die deutsche Hochschullandschaft zu erarbeiten. Wird dabei Controlling als Instrument aufgefasst, das Koordinationsaufgaben bei Planung und Kontrolle übernimmt, muss es mehr sein als bloße Kosten- und Leistungsrechnung. Dieser Beitrag zeigt anhand einer Fallstudie, was ganzheitliches Controlling ist, wie man es implementiert und fokussiert dabei auf die Rolle, die Zielvereinbarungen spielen können.
Quellen:-
- Bisher keine Ordner/Dateien vorhanden.
-
Ziegele-Weichselbaumer-Controlling.pdf
353.58 KB | 27.05.14 ( )
-
Keine Inhalte
Challenges for Faculty Management at African Higher Education...
Prof. Dr. Frank ZiegeleGutes Potenzial, noch besser nutzbar
Prof. Dr. Frank Ziegele„Auf dem Berg ist vor dem Berg“. Modellrechnung zum Nachfragepotenzial...
Prof. Dr. Frank Ziegele